业财融合 践行标准

集团启动新年度财务数字化系统培训

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　　为进一步贯彻落实集团“十四五”战略规划数字化转型工作要求，提高财务运行效率和效益，加快集团系统核算类企业的业财融合，3月15-17日，由光明食品集团信息中心主办，光明进修学院承办的集团财务数字化系统培训班顺利启动。本期培训班，是集团2023年度聚焦财务数字化系统推广、强化集团管控模式创新系列培训的首期培训班。集团总部及所属16家二级子公司共200余名学员现场参训，300余名学员通过线上远程参训。

　　作为今年集团财务数字化系统系列实务强化培训的第一场，此次培训坚持问题导向、目标导向和结果导向，整理归纳了系统上线以来的问题案例，通过系统宣贯、现场答疑的形式，帮助学员进一步掌握数字化系统的使用和运维，全力突破业务瓶颈。

　　本次培训的主要对象为各单位参与实际运维的业务和财务人员，通过培训实现三方面的转变和提升：一是财务理念的转变，数字化转型是集团“十四五”战略规划工作要求，统一数据、财务核算、业务的标准，是数字化转型的起点。各单位都要认真贯彻，一贯到底。财务人员要转型往前端走，把财务管控点与业务相结合，后端利用系统做好财务分析。二是财务习惯的转变，一是管理习惯的转变，由人工管理转变为系统管理，把制度嵌入到系统中，不断提升管控实效。二是操作习惯的转变，由简单的填写转变为对业务、财务知识的理解，进一步加深业财融合。三是管理能力的提升，帮助业务人员了解财务知识，财务人员了解业务知识，为企业培养复合型人才，从而进一步推进集团的数字化转型。

　　学员们纷纷表示，此次培训主题明确，安排紧凑，培训效率高。由于训前收集了各上线单位的培训需求，培训更具针对性。（黄沛豪）